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¿Qué pasaría si los medidores de audiencia entran en huelga?

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Kantar Media (antiguamente conocida como TNS Sofres), es la empresa que lleva el monopolio de medición de audiencias de televisión en España, y podría entrar en huelga este próximo domingo, coincidiendo con la noche del Barça-Madrid y el recuento electoral catalán. Dicha huelga está convocada por el comité de empresa para los días 28, 29 y 30 de Noviembre por motivos internos, principalmente salariales y está levantando bastante incertidumbre entre sus clientes, las cadenas de televisión. El problema principal, según Kantar, sería que no tendríamos rankings de audiencias para esos días, pero sí quedarían registradas las mediciones.

De cualquier manera, tratándose de la celebración del clásico el lunes 29 está más que claro quién será el ganador, aunque estaremos a vueltas con el tema Gol TV, Canal + y bares de toda España en los que una masa indefinida de gente verá el partido, a los que hay que sumar en las casas para obtener una tendencia o dato supuestamente aproximado. El problema principal parece ser ahora el desconcierto en conocer el liderazgo de emisiones de esos días, datos clave para las televisiones.

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¿Por qué la televisión continúa en internet?

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Nielsen

¿Qué hace que veamos la televisión a través de internet? A simple vista es un tanto ilógico pensarlo… cambiamos nuestro cómodo sofá y la tele del salón por una silla o butaca en frente de un ordenador, y ahí pasamos horas y horas viendo cosas, muchas de ellas, series y programas de televisión. Algunos tienen un media center y conectan internet al televisor, o las series descargadas de internet al mismo. Y otros lo tienen más fácil con un equipo grabador. Pero… ¿cuáles son los motivos reales por los que nos hemos movido a internet? Nielsen ha revelado unos interesantes datos de un estudio que echan por tierra aquella máxima de que internet está canibalizando a la televisión.

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Nace CIMM, nuevo medidor de audiencias de Estados Unidos

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Audiencias Temporada Otoño

Parece que los días de monopolio de Nielsen como proveedor de datos de audiencia en Estados Unidos van llegando a su fin. Ayer catorce compañías, entre las que se incluyen las propietarias de las cadenas generalistas, anunciaron la creación de CIMM o Coalition for Innovative Media Measurement (Coalición para la Medición Innovadora de Medios). Una nueva organización dedicada a medir las audiencias de televisión con formas innovadoras.

¿Qué significa esto para Nielsen? En principio que debe prestar atención a la evolución de esta organización. Ya que, aunque las cadenas sigan firmando con ella, ahora hay una tercera empresa que realizará informes de audiencias, aunque, según las cadenas, los informes del CIMM serán complementarios a los de Nielsen, ya que se centrarán en aspectos a los que Nielsen no les suela prestar atencion. Pero no descarto que haya cadenas que prefieran realizar sus informes con CIMM que con Nielsen.

El campo de las audiencias es altamente difícil y si esto significa que las cadenas van a poder disponer de datos y patrones de audiencia más completos para hacerse una idea mejor de la audiencia real de un programa,, bienvenido sea. Espero, además, que lo de “Innovadora” no sea solo de boquilla, sino que realmente empiecen a mirar las audiencias que tienen sus programas a través de las plataformas de vídeo y las redes de intercambio P2P.

Vía | The Hollywood Reporter
Imagen | TV By the Numbers

Diccionario teléfilo: Sweeps

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Mayo, en Estados Unidos, es sinónimo del final de la temporada televisiva como tal, de las presentaciones de las programaciones para el próximo otoño en los upfronts y de un término que puede tener mucha importancia en el futuro de una serie: los sweeps, o barridos, de audiencia. Son cuatro momentos en el año en el que Nielsen, encargada de medir las audiencias, realiza una medición exhaustiva para todas las cadenas, analizando también cadenas locales y otras que, a lo mejor, no tienen tanta importancia en las mediciones diarias. Los datos de cada uno de estos cuatro sweeps sirven, cómo no, para que los anunciantes puedan programar mejor su inversión publicitaria en las cadenas y series que más les interesen.

El término sweeps proviene de la manera en la que se recogen y procesan todos los datos, empezando en la costa este de EE.UU. y “barriendo” (sweeping) el resto del país desde ahí. Tradicionalmente, se realizan en noviembre, febrero, mayo y julio. Los dos primeros toman el pulso a los nuevos estrenos del otoño y la midseason, el tercero hace balance del cierre de la temporada y el cuarto es mucho menos importante, pues en verano apenas hay programación original, si quitamos los realities. Este año, el sweep de febrero se movió a marzo para que los datos no se vieran demasiado afectados por la transición a la TDT, que en Estados Unidos estaba programada para mediados de febrero.

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Nuevas formas de medir el share de un programa

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lupaEn el mundo de la televisión estábamos en la economía de la atención, aquella por la que las cadenas buscaban la forma de tener al televidente viendo sus programas. Lo que pasa que el poder de la economía de la atención ha cambiado de manos, y ahora es el consumidor de programas quien decide cuándo y cómo ver ésta, y por ende, hemos pasado a una economía de la gestión del tiempo.

Como esto es ya una realidad, la forma de medir el share tiene que cambiar también. Ahora no sólo es conocer la audiencia que ha logrado tal programa en el día de emisión del mismo, sino cuánta gente lo ve usando otros canales días más tarde de su emisión. Y no sólo eso, sino para los anunciantes, saber cuánta gente ve los anuncios que se emiten durante la pausa publicitaria. Esta segunda medida responde a la pregunta de cuánto del 50% de mi inversión en publicidad no se va a la basura. En cambio, el primer apunte sirve para valorar el nivel de aceptación de la serie.

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