Dicen que hoy por hoy es más difícil que a un actor le den lo que pida por protagonizar una serie, que los tiempos han cambiado y que los estudios ya no dilapidan billetes así como así, que si hasta ahora los sueldos para las primeras estrellas estaban entre los 150.000 y los 200.000 dólares por episodio, en las series del próximo otoño las cifras bailarán entre los 75.000 y los 125.000 dólares.

Las razones aducidas ya no vienen tanto por la crisis económica porque el mercado de la publicidad se está recuperando en Estados Unidos, sino porque los estudios tienen que hacer frente a este nuevo panorama audiovisual que tenemos, en el que los telespectadores estamos cambiando nuestra forma de acceder a nuestros contenidos favoritos. Sea como fuere, cualquier excusa es buena para sacar las tijeras del cajón y recortar sueldos que, por otra parte, rayaban el escándalo.

De todas maneras, esto no se aplica a los casos de las estrellas más consagradas, que siguen percibiendo sustanciosos emolumentos por sus apariciones en las series de mayor éxito, y es que ahora más que nunca el dinero se está invirtiendo en apuestas seguras, y los que que se dedican a las series ya reconocidas y, sobre todo, a la comedia son apuestas más que seguras, tal y como podemos ver en la última lista de actores mejor pagados de Estados Unidos.

Sueldos de comedia, para partirse de risa

Todos sabemos que es más difícil hacer reír que hacer llorar, pero cuando pienso en la morterada que se llevan algunos de los siguientes actores no me extraña que tengan humor como para hacernos caer de la silla con cada una de las cosas que ellos digan. Yo también sería capaz de mirarme el mundo con una filosofía de lo más positivista y buenrollista si me llevara por cada episodio lo que ingresan los siguientes actores:

Sueldos de drama, para pensárselo un poco

Si a un médico del seguro le dijeran que por comerse una manzana y pasar consulta durante tres cuartos de hora le iban a pagar la hipoteca de su casa, firmaría sin dudarlo cualquier papel que le pusieran delante, y lo mismo se puede aplicar, por ejemplo, a cualquiera de los especialistas de la Policía Científica que están hasta las narices de ver que quienes les imitan en la tele apagan las luces para ver mejor los resultados de sus investigaciones. En cualquier caso, esto es lo que vienen a cobrar nuestros héroes de ficción por cada episodio que vemos de nuestras series favoritas:

Y de los presentadores de talk-shows, de informativos y de realities, mejor no hablar, pero si alguien tiene curiosidad, TV-Guide tiene su habitual lista más o menos completita, que hará las delicias de cualquiera que tenga como hurting guilty pleasure eso de solazarse con las ganancias ajenas.

De acuerdo, lo confieso: a mí me pasa.

Canal 9, la televisión autonómica valenciana debe de estar pasando por cualquier cosa menos por su mejor momento. En los últimos meses, por no decir año, ha saltado de medio a medio por una sóla palabra clave: dinero. La cadena está en una crisis profunda, incapaz de afrontar una deuda que arrastra desde hace mucho tiempo. Los sucesos han ido aconteciéndose poco a poco, hasta donde se sabe, comenzando por una masiva implantación de becarios, la mano de obra de moda de la industria televisiva. Becarios que entran con todas las ganas de aprender y darlo todo, cobrando un micro salario de verdadera risa por una jornada laboral normal y corriente en muchos casos.

Un tipo de trabajadores jóvenes y muy baratos a los que se le prometen unas condiciones laborales que al acabar su beca o contrato en prácticas se ven reducidas al despido, sin paro ni compensación económica, sustituidos por otra manada de jóvenes trabajadores con carácter más que temporal. Al parecer, la redacción de informativos de Canal 9 está compuesta desde hace bastantes meses por un porcentaje realmente preocupante de becarios que no tienen culpa de nada, la mano de obra rentable para producir algo en televisión. Primera medida de ahorro.

Ayer mismo salía a la luz la noticia de ultimátum que Telefónica ha dado a Canal 9 por no pagar las facturas de teléfono desde hace más de un año, teniendo que llegar al drástico y comprensible caso de suspensión del servicio. Pero el asunto continúa ennegreciendo con la noticia de que ahora RTVV (el ente que gestiona la televisión autonómica valenciana), se queda sin canal internacional por no pagar el alquiler del satélite, que corre a cuenta de Hispasat, empresa controlada en una buena parte también por Telefónica. Los rumores apuntan a Punt 2, el segundo canal autonómico, que también podría estar en peligro.

La única pregunta que se me ocurre por el momento es sencilla: ¿Y el dinero?

Vía | Levante-EMV

Si creíamos que lo de Cuatro y Telecinco ya estaba sentenciado, de momento tenemos culebrón para rato, y es que la Comisión Nacional de la Competencia tiene paralizada la venta por considerar necesario un análisis en profundidad de esta operación, ya que ven en la adquisición una posibilidad de que Prisa, Telecinco y Telefónica pierdan “todo incentivo a seguir compitiendo entre sí en el mercado de televisión de pago, pudiendo estas entidades pasar a coordinar sus actuaciones en este mercado, con ventajas competitivas muy significativas respecto al resto de competidores”.

Desde luego, no hay que ser muy sagaz para comprender que una concentración como esta va a dejar un panorama bastante… diferente, por decirlo de un modo suave, así que la Comisión se ha dado a sí misma un margen de un par de meses para estudiar el caso. De un lado, hablan de “efectos considerables sobre los mercados minoristas de comunicaciones electrónicas”, y del otro se refieren a posibles “efectos unilaterales sobre la competencia“, ya que la operación podría “posibilitar e incentivar su coordinación tácita con su principal competidor, Antena 3”.

Total, que la operación queda en suspenso hasta que la Comisión resuelva a su favor o en su contra. En las próximas semanas los implicados podrán aportar la información que consideren oportuna para hacer decantar la balanza, pero en cualquier caso no parece que esta adquisición vaya a ver la luz al final del túnel por la vía de apremio. ¿O quizá estamos sólo ante un mero trámite?

Fuente | CNC

En ¡Vaya Tele! | Cuatro ya es oficialmente de Telecinco: ¿qué pasará ahora?

Los italianos ya se han quedado con Prisa, diciéndolo rápidamente. Telecinco aportará a Prisa un capital de 500 millones de euros, realmente una solución para cubrir la deuda que tiene el grupo. Muchas areas serán en las que podrá intervenir el nuevo jefe de Cuatro y Digital+ principalmente, dos de los negocios de televisión más golosos de Prisa. Aunque el área de informativos de Cuatro es previsiblemente lo primero en lo que meterán mano, queda por ver qué ocurre con Digital+ también.

Telecinco ha dicho que aplicará en Cuatro su modelo de producción propia, una frase que podemos ver y entender desde distintos ángulos. Por una parte, el modelo de producción referido a la economía (osea, política de programas y estrenos en antena) o de producción de contenido para obtener audiencia. En esto, en Telecinco son unos expertos, pese a que se le pueda achacar a la cadena de ser lo más sensacionalista del mundo.

Objetivamente, a finales de la década de los 90, Telecinco entro en una fuerte crisis de audiencia y economía, de la que tuvo que buscar cualquier medio para salir. La solución fue contratar a un nuevo personal que aportara soluciones eficaces y rápidas con las que remontar a costa de lo que sea. En ese momento, el personal nuevo decidió apostar por programas tipo ‘Crónicas Marcianas’, que por ejemplo, conseguía fácilmente más de un 30% de cuota de pantalla durante toda la temporada.

Supieron remontar y conseguir el objetivo que se habían marcado. Ahora Cuatro es la cadena que está sumergida en esa misma crisis de audiencia y económica. ¿Aplicará el grupo la misma fórmula manteniendo el espíritu de Cuatro? ¿Cambiará la cadena por completo?

En ¡Vaya Tele! | La fiesta continua: Telecinco y Cuatro anuncian mañana su fusión

Aquí van recopiladas algunas de las tendencias que seguirá el medio televisivo español durante 2010. Los espectadores siempre nos quejamos, pedimos más, las televisiones dan otra cosa… pero ¿por qué ocurre esto? Como cualquier otro medio, la televisión está influida por problemas externos e internos, que afectan a la producción del contenido y eso repercute directamente en lo que vemos en nuestras casas. Más aún, en plena época de crisis económica en todo el país, muchas empresas productoras y televisivas están adoptando comportamientos concretos a la hora de hacer televisión. Pero… todo este conjunto de cosas, ¿cómo se percibe en la pequeña pantalla?

Estas son unas cuantas líneas breves, en las que no están todas las que son, ni serán todas las que están, las que marcarán el estreno de nuevos programas, cancelaciones y continuidades, al menos en la televisión nacional, durante 2010:

1. No correr riesgos

2. Continúa la crisis en el sector y la producción low cost

3. Ausencia de creatividad

4. ¿Localización?

5. Programas de éxito producidos por grandes productoras

6. En ficción: Resurgimiento de la comedia

7. 3D, Twitter y Facebook

¿Y tú que piensas?

En ¡Vaya Tele! | La crisis paraliza la compra de El Terrat
Imagen | SXC mzacha

¿Para qué ha servido la excusa de la crisis? Está claro: se han abaratado las producciones. Esto no puede extrañarnos porque pasa en cualquier sector. Al final los espectadores tenemos que ver cómo la industria nacional televisiva baja el listón, se gasta menos dinero porque, según argumentan, hay nuevas pantallas que llenar, todo un abanico de canales TDT que siguen abandonados a su destino, infrautilizados en la mayor parte de los casos. ¿A qué están esperando para sacarles rendimiento? Es absurdo quejarse de la crisis teniendo canales que no ofertan absolutamente nada.

En este punto entra en juego el tema de las fusiones. ¿Por qué el Gobierno saca una Ley autorizándolas? Esa medida le supuso un buen número de críticas. ¿Iban a exponerse así para nada? En absoluto, las fusiones tienen que estar tiempo planeándose pero siguen sin hacerse efectivas porque los terrenos propios y los ajenos siguen en liza. Crisis y fusiones, dos excelentes compañeras de viaje. Mientras siga la crisis, las fusiones no tienen demasiado sentido pero es algo que tendrán que abordar en breve, cuando el apagón analógico sea total.

Desde UTECA, la asoación de cadenas comerciales, se plantean pedirle al Gobierno una rebaja en el canon de Televisión Española porque la cadena pública ha contratado publicidad en este último trimestre. Las fusiones se ven con buenos ojos y como única salida a la fragmentación. Todos coinciden en afirmar que el modelo actual es insostenible. ¿A que están esperando? Si ellos no propician el cambio de modelo, la publicidad, que es lo que les sustenta, tampoco va a asentarse ni a recuperarse. En cualquier caso, echo en falta en todas estas discusiones que se hable más de las posibilidades de las televisiones en Internet. Tengo la sensación de que, en realidad, el cambio de modelo va a ser mínimo.

Lo que está claro es que en cuanto termine este compás de espera los cambios van a venir uno tras otro, las fusiones van a formalizarse en poco tiempo y las cadenas, que van a convertirse en plataformas de canales, tendrán que empezar una nueva lucha porque la medición de audiencias también va a cambiar y se centrará en esos nuevos grupos. Habrá menos variedad, menos pluralidad y menos cadenas como fruto de las absorciones. Si alguien piensa que en este panorama los espectadores salimos ganado, que lo diga.

Vía | Fórmula TV
Imagen | Ministerio de la Presidencia
En ¡Vaya Tele! | ¿Más regulación con la nueva Ley audiovisual?

Hace unas semanas fue sonada la noticia de que el estado de California entraba en quiebra, lo que no era bueno para Hollywood y auguraba unas cuentas con números rojos para los grandes estudios y las productoras de televisión –no cabe olvidar que la industria audiovisual es uno de los motores del estado-.

Ahora tenemos la confirmación de que la crisis también ha afectado y de lleno a Hollywood, puesto que FilmLA –una organización sin ánimo de lucro que gestiona permisos para filmar- ha hecho público que los días de filmación en la ciudad han caído en picado. Durante el segundo trimestre de este año los rodajes se han reducido un 31%, a lo que hay que sumar un 25% del primer trimestre del presente año.

Si lo comparamos con el año anterior, percibimos que la actividad audiovisual se ha reducido en casi un 25%, puesto que durante los primeros seis meses de este año hubo 19.015 días de rodaje, 6.181 menos que en 2008.

Por sectores, el que más fuerza ha perdido es el cinematográfico, con una caída de casi el 53%, seguido por el publicitario con un 31%, mientras que el televisivo parece ser el que mejor capea la crisis, puesto que únicamente se han reducido un 4%; pero no hay que saltar de alegría, ya que en el último trimestre la televisión ha reducido sus días de rodaje un 31%. Es decir, la televisión compensa un mal segundo trimestre, con un buen primer trimestre de 2009 –aunque en este caso se cree que durante el primer trimestre el mercado todavía se estaba recuperando de la huelga de guionistas-.

Si desglosamos por programas, los dramas subieron un 9’5% y los pilotos un 10’8%, mientras que las sitcoms bajaron un 37’5% y los realitys 12%.

De todos estos números podemos deducir varias cosas, pero la más importante es que la crisis ha llegado a Hollywood y que seguramente no tardemos mucho en ver los efectos en la calidad de los contenidos.

No es ninguna novedad que están intentando abaratar los costes de las producciones; si antes se iban en masa a Vancouver a rodar –‘Psych’, ‘Smallville’- o se mudaban a Nueva York por temas fiscales –‘Ugly Betty’, ‘Fringe’-, ahora están buscando lugares incluso más baratos –‘Mental’ en Colombia, ‘Persons Unkown’ en México- para reducir al máximo los costes.

De momento las externalizaciones fuera de Canadá o Estados Unidos no les están dando demasiados buenos resultados, y teniendo en cuenta la época de bonanza que está viviendo la televisión norteamericana –globalmente el nivel de calidad es muy bueno-, habría que esperar que la crisis no lo cambiara, aunque personalmente me temo lo peor: ajustes de presupuestos de todo tipo intentando rellenar horas al menor precio posible. Por suerte en Estados Unidos existe el cable premium, un tipo de televisión que pese a tener sus altibajos, como todos los negocios, siempre ha mantenido unos niveles de calidad bastante altos.

Vía | THR
Enlace | Estudio de la FilmLA
Foto | Xero79 en flickr

¿Está afectando la crisis a las televisiones? Pues sí, ya hemos leído unas cuantas noticias de cómo las cadenas de todo el mundo han rebajado beneficios o incluso han dado pérdidas. Pero ¿afectará eso a la ficción televisiva? De momento, la temporada de pilotos está dejando claro que la recesión trae consecuencias.

La más obvia es la de que se está dando luz verde a pilotos con presupuestos mucho menores. También hay menos proyectos: de 82 en 2007 a cerca de 70 previstos en este año y algunos de los que estaban cerca de recibir el visto bueno de las cadenas se han caído en los últimos días, alegando dificultades no económicas sino para encontrar reparto. Huelga decir vio que los sueldos de los actores también se ha rebajado considerablemente.

Con tantos recortes, los pilotos que quieran contar con actores de renombre tienen que recortar otros gastos. Mientras, otros apostarán por más factura técnica y por reducir el número de estrellas en sus series. Esto da la oportunidad a actores desconocidos.

También habrá sitio para ciudades atípicas a la hora de rodar. No serán pocas las series que sigan el camino de Fringe, que para reducir gastos trasladará su set, durante su segunda temporada, a Toronto: 4 millones de dólares por episodio costaba su producción en Nueva York. Ahora que el dolar canadiense se aleja de la paridad respecto al estadounidense, Canadá vuelve a ser un lugar ideal para rodar series con menos presupuesto.

Además, los horarios de grabación se recortarán para que no haya horas extra y se impondrá de nuevo el formato multicámara, al que desde hace años se había ido arrinconando.

En los nuevos pilotos se escucharán menos canciones conocidas: hacerse con sus derechos sale demasiado caro en plena crisis. También se buscarán escenarios ya construidos para rodar, en vez de sets creados expresamente para la ocasión, y se tendrá mucho más en cuenta el mercado internacional antes de producir un piloto: si no se pueden vender fuera de los EEUU, esas producciones lo tendrán más difícil.

Finalmente, la crisis trae un cambio de mentalidad en los propios guiones de los pilotos. El ejemplo más claro es ‘Canned’, la comedia a la que la ABC le ha dado el visto bueno y que habla sobre un grupo de jóvenes despedidos el mismo día de sus respectivos trabajos. La CBS y la Fox también tienen en cartera ideas con la crisis como leit motiv.

Vía | Variety
En ¡Vaya Tele! | La crisis también afecta a la ficción internacional

Malos tiempos para la lírica, que dirían Golpes Bajos. O, más bien, para el mercado de trabajo televisivo en Inglaterra: ITV, la principal cadena comercial del Reino Unido, anunció hoy una reestructuración completa de su plantilla que pasa por destruir mil empleos y por reformar todo su sistema de trabajo. Entre otras cosas, la ITV recortará el departamento de noticias regionales de manera notable: de los 100 1000 empleados que perderán su puesto, 430 pertenecen a este servicio.

La ITV continúa de esta manera la línea de reestructuración del negocio televisivo mundial, que pasa por eliminar los servicios regionales o la mayoría de las corresponsalías y o bien convertirlas en subcontratas externas (caso de Atlas en España) o bien depender por completo de agencias de noticias. Los tiempos en que las televisiones querían estar presentes en todas partes ya pasaron: ahora son ellas las que contratan las imágenes de empresas ajenas.

Con la eliminación de esos periodistas y técnicos y su posterior contratación por empresas externas, las televisiones reducen el gasto fijo de personal y, la mayoría de las veces, la nueva productora contrata a los trabajadores a un sueldo menor que el que tenían en origen.

Además de esos puestos en el servicio regional, la ITV aún eliminará otros 570 de su plantilla, en la que actualmente hay 5.500 personas. El plan ha sido anunciado sólo un mes después de que la cadena anunciará que en su primer semestre había tenido unas pérdidas netas de 1.500 millones de libras. Según los responsables de ITV, la caída de los ingresos por publicidad había sido la causante de sus desgracias.

Teniendo en cuenta que cadenas españolas como Antena 3 y Telecinco ya hicieron hace unos años una reforma similar, ¿cuál será su estrategia si, como dicen los analistas, el mercado publicitario de la televisión en España también se ve afectado?

Vía | Televisión digital